强化落实 攻坚突破！集团召开重点工作座谈交流会

为进一步强化四季度工作会议精神落实，11月3日，集团在宁召开重点工作座谈交流会，研究存在的问题和不足，部署重点工作推进举措。集团董事长陈正华作重要讲话，总裁蒋宁主持会议，党委书记仇天青出席会议。

座谈会上，围绕“四稳、两降、一增强”的工作主线，陈正华董事长就抓好当前重点工作，提出四个方面要求：一是重清收、降负债。立足高质量发展的目标，精准施策，多措并举，加大应收款清收、低效无效资产处置，瘦身健体、提质增效促发展。二是重生产、稳经营。积极发挥平台优势，紧抓重点公招项目、基础设施项目的跟踪落实，全力完成年度经营指标；集中资源，精准支持，保障重大项目的生产施工，加快产值释放。三是重诉讼、抓落实。按照“一案、一策、一责任人、一化解方案”的原则，加强沟通，强化协调，全力降低诉讼风险。四是强化责任、主动作为。各单位围绕重点工作、难点问题，要集中精力加快解决，确保工作成效，为集团发展多做贡献。

蒋宁总裁在讲话中要求各单位围绕四季度工作会议既定的任务要求，对照全年目标和重点工作计划，强化举措保指标、精准发力保结算、攻坚突破抓市场，靠前落实、靠实举措，确保各项重点工作顺利完成。

会上，集团财务、风控等有关条线进行了专题发言；第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、山东分公司、江苏交工、同力建设等单位主要负责人汇报交流了近期重大客户项目结算、重点项目跟踪拓展等推进情况。

集团高管、机关相关条线和主要基层单位负责人参加会议。

█陈正华董事长作重要讲话

█会议现场