落实重点、强化执行！集团召开2022房地产板块半年度工作会议

7月26日，集团在省建大厦15楼会议室召开2022房地产板块半年度工作会议，集团公司董事长陈正华作重要讲话，总裁蒋宁出席会议。会议由副总裁、江苏城投建设总经理吴春宏主持。

陈正华董事长在全面分析当前房地产行业发展形势的基础上，结合集团房地产板块的上半年总体工作情况，对下半年工作提出四点要求：一是进一步提振信心。围绕全年工作目标，全面把握好总体向好的有利形势，直面市场压力，确保全年任务指标的完成。二是抓好销售和交付两项核心工作。深挖项目亮点，精准施策，采取灵活销售策略，优化营销条线薪酬改革，形成“人人背指标”，全力推进住宅、商办酒店、角落资产、工抵等各类项目销售去化；全面推进交付攻坚，积极借鉴“扬州绿地健康城”交付经验，强化责任落实，加强与主管部门、供应链的沟通协调，全力推进项目交付，维护“省建地产”品牌。三是扎实工作举措。全力抓好“现金回款、节点目标、重点和堵点问题解决、降本增效”四项重点举措，高度重视，精准发力，确保取得更大的工作成果。四是强化责任落实。各项目公司围绕年度指标，要主动作为，提高站位，因盘施策，细化措施，扫好“门前雪”，种好“责任田”，全力为集团发展多做贡献。

吴春宏副总裁总结了房地产板块上半年整体工作情况，部署了下半年工作，一是要树立信心，下定决心，确保销取得有效售目标达成；二是要成立专班，强化落实，确保专项工作突破；三是要下沉一线，敢于担当，确保各类工作得到高效推进。

会上，无锡永晟、苏州华圣远、常州橙龙、徐州公司、扬州绿建、云南颐岭、江西万载等十家房地产企业负责人及江苏城投建设财务结算、营销策划、工程合约、计划运营等条线负责人通过视频或现场参会方式汇报交流了上半年工作的完成情况和下半年主要工作举措。

集团有关高管参加会议。

█陈正华董事长出席会议并讲话